Rok 2025 był dla nas intensywny. Z jednej strony to dalsza, konsekwentna praca w sprawach frankowych, gdzie liczy się doświadczenie, „procesowy” spokój i dopięcie detali. Z drugiej strony to realne poszerzenie kompetencji, mocne wejście w nowe projekty i wreszcie formalne uporządkowanie tego, co dojrzewało od dawna: powstanie marki FIROST Firlej & Ostaszewski Kancelaria Radców Prawnych sp. j.

To podsumowanie nie jest laurką. To zapis faktów, liczb i tego, co faktycznie wydarzyło się w 2025 roku w naszej praktyce, zarówno w ramach Czyżewski Ostaszewski sp.k., jak i w ramach projektu FIROST.

Skuteczność poparta liczbami

Nie lubimy obiecywać „cudów”. Wolimy liczyć to, co da się policzyć.

W 2025 roku nasz licznik wygranych spraw frankowych dobił do 574. To oznacza, że ponad pół tysiąca klientów mogło domknąć swój spór w sposób, na który liczyli: zakończyć niepewność, zyskać spokój, odzyskać kontrolę nad finansami i po prostu zamknąć temat, który często ciągnął się latami.

Za tym wynikiem stoi codzienna, powtarzalna praca i procesowa konsekwencja. Największa zasługa należy do dwóch osób, które prowadziły te sprawy od początku do końca: radcy prawnego Daniela Ostaszewskiego i radcy prawnego Jacka Firleja. To nie są sprawy „z doskoku” ani „na próbę” to specjalizacja budowana latami, tysiącami stron akt, setkami rozpraw i rozmów z klientami.

Co równie ważne: w 2025 roku podpisaliśmy 132 nowe umowy na prowadzenie sporów frankowych. Jesteśmy z tego dumni szczególnie dlatego, że rynek jest dziś naprawdę konkurencyjny. A mimo to wciąż trafiają do nas klienci z polecenia, od znajomych, od rodziny, od osób, które mówią wprost: „to jedyna kancelaria, której ufam w tej sprawie”. Dla nas to największy komplement, bo polecenia nie biorą się z reklamy. One biorą się z tego, jak człowiek jest traktowany w trakcie współpracy.

Nowe projekty: upadłości konsumenckie i dochodzenie roszczeń od podmiotów w upadłości

Rok 2025 to także moment, w którym mocno rozwinęliśmy projekty upadłościowe: zarówno w obszarze upadłości konsumenckiej, jak i w zakresie dochodzenia roszczeń wobec podmiotów, które znalazły się w postępowaniach upadłościowych lub restrukturyzacyjnych.

W praktyce oznaczało to pomoc osobom, które często są w naprawdę trudnej sytuacji: z długami, z niepewnością, z poczuciem, że „nie ma już wyjścia”. I tu ważna rzecz: my nie podchodzimy do takich spraw jak do statystyki. To są decyzje życiowe.

W 2025 roku pomogliśmy około 50 klientom poszkodowanym w sprawie cinkciarz.pl, w szczególności w zakresie dochodzenia roszczeń oraz zgłoszenia wierzytelności. Równolegle, na ten moment, radca prawny Jacek Firlej i radca prawny Daniel Ostaszewski obsługują łącznie kilkudziesięciu klientów w sprawach stricte upadłościowych, które wymagają innych umiejętności, niż klasyczny proces cywilny.

Zaufanie w praktyce: opinie klientów i realna satysfakcja

W świecie usług prawnych łatwo jest mówić o „jakości”. Trudniej jest ją udowodnić. Dlatego dla nas ważnym sygnałem są opinie klientów.

W 2025 roku 34 osoby zdecydowały się zostawić nam publiczną opinię i wystawić maksymalną ocenę 5.0. To pozornie „tylko” liczba, ale każdy, kto pracuje z klientami, wie, że opinia w Internecie jest wyborem. Klient musi poświęcić czas, wrócić myślami do sprawy, napisać kilka zdań.

Co szczególnie istotne: wiele opinii związanych z działalnością Czyżewski Ostaszewski sp.k. wprost wskazuje nazwiska prawników prowadzących sprawy. I bardzo często pojawiają się w nich radca prawny Daniel Ostaszewski oraz radca prawny Jacek Firlej. To są opinie o konkretnych ludziach, o komunikacji, o dostępności, o tym, że ktoś oddzwania, pilnuje terminów, tłumaczy normalnym językiem i bierze odpowiedzialność.

Dla nas to ważne również z innego powodu: pokazuje ciągłość. FIROST nie jest „nową kancelarią bez historii”. To nowy etap tej samej praktyki, tej samej jakości i tego samego zespołu, który przez lata budował swoją renomę.

Nowe kompetencje i mocniejsze zaplecze: doradcy restrukturyzacyjni (syndycy) w zespole

W 2025 roku wydarzyło się coś, co realnie wzmacnia naszą kancelarię od środka: radca prawny Jacek Firlej uzyskał uprawnienia doradcy restrukturyzacyjnego (tzw. syndyka). To nie jest „certyfikat do powieszenia na ścianie”. To praktyczna kompetencja, która zmienia sposób prowadzenia spraw, zwłaszcza tam, gdzie druga strona jest w upadłości albo jest realnie zagrożona upadłością.

Dzięki temu dużo łatwiej i sprawniej poruszamy się w postępowaniach dotyczących podmiotów, gdzie klasyczne podejście procesowe nie wystarcza, a postępowania są bardziej wymagające i wielowątkowe (przykładowo: sprawy dotyczące podmiotów takich jak Idea Bank czy Getin Noble Bank, a także projekty związane z podmiotami w upadłości, jak cinkciarz.pl).

Co również warto podkreślić: Jacek Firlej dołączył do grona doradców restrukturyzacyjnych, które już wcześniej współtworzyli w naszej strukturze m.in. radca prawny Daniel Ostaszewski, a także osoby posiadające analogiczne uprawnienia w ramach zespołu, w tym r. pr. Szymon Lipiecki oraz adwokat Krzysztof Czyżewski.

W praktyce przekłada się to na jedno: większą sprawczość w sprawach „trudnych”, w których klient oczekuje nie tylko pisma procesowego, ale planu i decyzji, co robić krok po kroku.

Dodatkowo, w ramach obsługi postępowań rejestrowych i zadłużeniowych, prowadzimy obecnie około 100 spraw w obszarze związanym z KRZ (Krajowym Rejestrem Zadłużonych). To temat, który wymaga bieżącej kontroli terminów, poprawności formalnej i szybkiej reakcji.

To był rok sal sądowych: 317 rozpraw i posiedzeń

Są kancelarie, które „piszą pisma”. Są też takie, które realnie pracują na sali i znają rytm postępowania od środka.

W 2025 roku mieliśmy 317 rozpraw oraz posiedzeń sądowych. I to jest liczba, za którą stoją setki godzin przygotowań, analiz, strategii, rozmów z klientami oraz pracy procesowej.

Ważne jest dla nas coś jeszcze: nasi klienci byli na tych rozprawach zawsze reprezentowani przez profesjonalnego pełnomocnika (radcę prawnego lub adwokata z naszego zespołu). W sprawach bankowych i upadłościowych detale mają znaczenie, a „niedopilnowany drobiazg” często wraca jak bumerang. Dlatego trzymamy standard: pełna odpowiedzialność za sprawę i realna obecność tam, gdzie trzeba.

Rok zmian: FIROST jako uporządkowanie rozwoju

W 2025 roku zaszły zmiany organizacyjne, które były naturalną konsekwencją tego, jak kancelaria rosła przez ostatnie lata. Rosnąca rola radcy prawnego Jacka Firleja jako wspólnika i lidera praktyki bankowej, a także konsekwentny rozwój kierowany przez radcę prawnego Daniela Ostaszewskiego, doprowadziły do decyzji o stworzeniu podmiotu, który tę zmianę po prostu uczciwie nazwie i uporządkuje.

Tak powstała marka FIROST Firlej & Ostaszewski Kancelaria Radców Prawnych sp. j.

FIROST to połączenie doświadczenia procesowego, kompetencji restrukturyzacyjnych i nowoczesnego zarządzania sprawami. Dla klientów oznacza to większą przewidywalność współpracy, szybkie reagowanie, czytelną komunikację i standard prowadzenia spraw, który nie zależy od „szczęścia do osoby”, tylko od tego, jak pracuje cały zespół.

Mówiąc wprost: chcemy dawać nową jakość usług prawnych. Bez zadęcia, ale z jasnym celem. Profesjonalnie, szybko, odpowiedzialnie.

Edukacja i treści: wiedza w praktyce, a nie „marketing dla marketingu”

W 2025 roku mocno postawiliśmy na edukację, bo widzimy, jak bardzo klienci potrzebują prostego wyjaśnienia tego, co się dzieje. Szczególnie gdy dostają pozew banku, pismo syndyka albo zawiadomienie, którego nikt wcześniej nie tłumaczył.

W ramach działań merytorycznych w 2025 roku:

  • opublikowaliśmy około 50 artykułów poświęconych tematyce frankowej i szerzej: prawu bankowemu,
  • przeprowadziliśmy 7 webinarów, m.in. o tym, jak bronić się przed pozwami banków, jak dochodzić roszczeń w sprawach upadłościowych (w tym związanych z cinkciarz.pl), a także o tematach związanych z WIBOR i sankcją kredytu darmowego,
  • nagraliśmy kilkadziesiąt krótkich materiałów wideo, w których tłumaczyliśmy poszczególne zagadnienia możliwie prostym językiem – bez „prawniczej mgły”, za to z konkretem.

Obecność w mediach: mec. Ostaszewski i mec. Firlej zapraszani jako eksperci. 

W 2025 roku nasza praca była widoczna nie tylko na salach sądowych, ale też w mediach. Radca prawny Daniel Ostaszewski udzielił kilkunastu wypowiedzi eksperckich, w tym wielokrotnie dla serwisu prawo.pl, gdzie komentował zarówno tematy związane z WIBOR, jak i bieżące zagadnienia dotyczące kredytów frankowych. Kilkukrotnie występował również w telewizji Biznes24, tłumacząc w przystępny sposób kwestie prawne z obszaru sporów bankowych, a także zagadnienia takie jak służebność przesyłu czy sankcja kredytu darmowego.

R. pr. Jacek Firlej oraz r. pr. Daniel Ostaszewski zabierali też głos w mediach lokalnych, m.in. dla Głos Wielkopolski, Ziemia Wschowska, a także Głos Leszna tam najczęściej w kontekście spraw ważnych dla mieszkańców regionu i realnych problemów klientów. Dodatkowo radca prawny Jacek Firlej miał okazję wypowiedzieć się również dla ogólnopolskiego medium Pulsu Biznesu.

 Dla nas to ważne, bo takie zaproszenia nie biorą się z PR-u, tylko z praktyki: media szukają komentarza tam, gdzie jest doświadczenie, konkret i umiejętność wyjaśnienia trudnych tematów normalnym „ludzkim” językiem.

Na koniec: co wynika z tego podsumowania?

Jeśli mielibyśmy zamknąć 2025 rok w jednym zdaniu, to powiedzielibyśmy tak: to był rok liczb, sal sądowych i konkretnych zmian, które przygotowały nas na jeszcze większy projekt.

574 wygrane sprawy frankowe. 132 nowe umowy. 317 rozpraw i posiedzeń. Około 50 klientów w projekcie cinkciarz.pl. 100 spraw „rejestrowych” w obszarze KRZ. Nowe kompetencje syndyka po stronie r. pr. Jacka Firleja. Do tego dziesiątki publikacji i webinarów.

I przede wszystkim: zaufanie klientów, które widać nie w hasłach, tylko w opiniach i poleceniach.

Wchodzimy w kolejny rok jako FIROST Firlej & Ostaszewski Kancelaria Radców Prawnych sp. j., z historią i praktyką zbudowaną wcześniej również w ramach Czyżewski Ostaszewski sp.k. i z jasnym planem, żeby robić swoją robotę jeszcze lepiej: sprawniej, nowocześniej i z tym samym podejściem do człowieka po drugiej stronie biurka.